Как сделать правильный выбор при поиске кадрового подрядчика

Современные бизнес-модели организаций характеризуются субподрядным подходом к привлечению трудовых ресурсов. Для выполнения административных функций персонал содержится преимущественно в постоянном штате. Линейные же работники все чаще привлекаются к временной занятости на контрактной основе.

Чтобы воспользоваться услугами внешнего менеджмента кадров, предпринимателю необходимо наладить партнерство с надежным подрядчиком. Его выбор — непростая задача. Постоянно повышающаяся популярность аутстаффинга и аутсорсинга приводит к тому, что на рынке из года в год появляются новые агентства.

Однако 100% результат могут гарантировать только опытные и профессиональные подрядчики. Они характеризуются рядом отличительных особенностей:

  • период работы на рынке от 5 лет;
  • наличие свидетельства о прохождении аккредитации;
  • комплекс кадровых услуг;
  • персональный подход;
  • умеренная ценовая политика.

Комплексная оценка кадрового бизнес-партнера

Чем дольше организация работает на рынке, тем лучше. Это многое говорит о ее надежности и уровне сервиса. Некомпетентные подрядчики довольно быстро разоряются. Если же агентство аутстаффинга, аутсорсинга оказывает услуги более 5 лет, оно заслуживает внимания предпринимателя.

Организации, предоставляющие персонал другим компаниям на субподрядных условиях, должны иметь соответствующие разрешительные документы на ведение такой деятельности: лицензию, свидетельство о прохождении аккредитации и др. Наличие данных бумаг гарантирует то, что агентство прошло проверку госслужбами и удовлетворяет всем законодательным требованиям.

Подавляющее большинство профессиональных кадровых подрядчиков — фирмы, оказывающие услуги аутстаффинга, аутсорсинга, лизинга персонала. Руководителю компании рекомендуется обращать внимание на организации с таким набором услуг, в частности, на «Ваш советник».

Индивидуальный подход к каждому клиенту — визитная карточка профессионала! Достойный подрядчик тщательно изучает особенности предприятия и подбирает оптимальную схему партнерства с ним для получения выгоды обеими сторонами. Если аутстаффер или аутсорсер действует исключительно шаблонно, его лучше обойти стороной.

Один из важнейших вопросов при выборе кадрового подрядчика — стоимость услуг. Предпринимателю рекомендуется ориентироваться на средние цены в регионе. Если у выбранного подрядчика стоимость услуг колеблется в пределах 10-15% от среднерыночных показателей, с ним можно работать!