Как привлечь к занятости курьеров: в постоянный штат или с помощью аутсорсинга

Курьеры являются необходимым звеном линейного персонала. Они обеспечивают решение множества задач:

• доставляют корреспонденцию, документацию предприятия бизнес-партнерам, поставщикам, клиентам;
• распространяют рекламные материалы, пробники продукции;
• осуществляют доставку товаров к дверям потребителей.

Такие сотрудники требуются практически каждой организации. И обеспечение курьерского состава выполняется одним из способов:

• содержание работников в постоянном штате компании;
• наем курьеров на условиях субподряда.

В первом случае сотрудники числятся в организации, где и получают расчет по ЗП, социальное обеспечение. Поскольку такие работники не относятся к категории административных специалистов, их редко оформляют в штат. Чаще они привлекаются к занятости с помощью услуги «Аутсорсинг курьеров» - http://outsourcing-kadrov.ru/kurer-peshij.

Выгоды от субподрядного найма курьеров

Сотрудники, занятые в доставке документов, корреспонденции, готовой продукции, привлекаются к работе на контрактной основе по множеству причин:

• создаются резервы для сокращения постоянного штата компании;
• сокращается документооборот, объем расчетов по ЗП, отчислениям;
• уменьшаются постоянные кадровые расходы;
• сокращаются совокупные налоговые издержки;
• команда курьеров может корректироваться в любой момент по запросу заказчика;
• деятельность каждого сотрудника контролируется куратором подрядчика;
• компания ограждается от ответственности за персонал перед проверяющими госслужбами.

Поскольку работники привлекаются на условиях контракта, они на 100% соблюдают утвержденные обязательства. За этим следит подрядчик, который получает оплату за услуги только после обеспечения нужного заказчику результата.

Процесс найма внештатных курьеров

Как привлечь персонал для доставки документов и ТМЦ компании к работе? Для этого достаточно совершить несколько шагов:

• найти надежное агентство, оказывающего услуги аутсорсинга кадров;
• подать запрос на привлечение персонала для выполнения должностных инструкций;
• подобрать оптимальные условия партнерства и зафиксировать их в двустороннем договоре;
• привлечь курьеров к занятости в субподрядном порядке.

После этого обученные и обеспеченные всем необходимым сотрудники поступают в распоряжение заказчика. Ему остается только провести окончательный инструктаж и получать результат от труда внештатных работников, перечисляя средства аутсорсеру по контракту.